Dies&Das

ElBarto

Stammspieler
#41
Leider hast du recht. Nachhaltigkeit ist wohl das Zauberwort. Der Nachwuchs müsste in der Struktur des EHC Kloten eine viel wichtigere Rolle spielen, stattdessen fokussiert man auf die NLA und behandelt den Nachwuchs seit Jahren mit einer Gleichgültigkeit, die unfassbar ist. Es fehlt an Engagement, Fachkompetenz, Mut und Visibilität.
Aber trotzdem, auch hier gibt es eine Kehrseite der Medallie: Was nützt mir ein guter Nachwuchsspieler, wenn er trotz einem ersten Profivertrag in Kloten das Weite sucht, weil er woanders viel besser entlöhnt wird? Diesen Prozess gilt es zu brechen, aber dafür braucht es Geld, welches wir nicht haben.
Das mit der Kehrseite ist ganz klar korrekt dass die guten Jungen irgendwann weiterziehen. Aber das ist ja allgemein unser Los. Aus dem werden wir die nächsten Jahre nicht rauskommen.

Mit ein bisschen Romantik und durch die Fanbrille kann man ja hoffen dass auch mal ein Junger länger bleibt. Denn nicht jeder ist für den Z oder so gemacht. Mehr Junioren erhöhen auch das Angebot und dies wiederum könnte die Löhne drücken. Ich weiss ist ein bisschen Träumerei, aber unmöglich ist es nicht.

Aber es wäre schon mal von Vorteil wenn man die guten Jungen die man hat auch fördern würde. Und das ist im Moment wie wir wissen nicht der Fall.
 

ElBarto

Stammspieler
#42
Leicht polemisch könnte man sich also dahin äussern, dass die Kommunikation des Jahresergebnises 25/26 der verzweifelte Versuch der strategischen EHCK-Führung ist, die operative Führung der AG demonstrativ zu stärken und mit einer erstaunlich grossen Portion Betriebsblindheit an ihr festzuhalten.

PS: Meine Dankbarkeit gg. dem unglauglich grossen Engagement von Jan Schibli für den EHCK kennt eigentlich fast keine Grenzen.
Ganz klar ein Dank an Schibli dass die Rechnung ausgeglichen ist.
Aber mit Betriebsblindheit fährt man nicht gut. Wär gut wenn wir diese mal ablegen würden. Sonst muss er jedes Jahr ein noch grösseres Loch füllen.
 
#43
Ganz klar ein Dank an Schibli dass die Rechnung ausgeglichen ist.
Aber mit Betriebsblindheit fährt man nicht gut. Wär gut wenn wir diese mal ablegen würden. Sonst muss er jedes Jahr ein noch grösseres Loch füllen.
Grossen Dank an Schibli. Dank ihm können wir unserem Hobby überhaupt noch nachgehen. Zu behaupten, die operative Führung sei dafür verantwortlich, dass schwarze Zahlen geschrieben werden, ist wohl der grösste Witz überhaupt. Ohne Schibli hätten sie mit den idiotischen Massnahmen, die angeblich Geld einbringen sollten, längst die Segel streichen müssen. Einfach nur lächerlich.
 

Yotanke

Hockeygott
#44
Übrigens: in der Pressemitteilung wurde auch erwähnt, dass Jan Sommerhalder aus dem Verwaltungsrat verabschiedet wurde. Hoffe man hat einen potenten Ersatz gefunden mit dickem Portemonnaie.
 

ElBarto

Stammspieler
#45
Grossen Dank an Schibli. Dank ihm können wir unserem Hobby überhaupt noch nachgehen. Zu behaupten, die operative Führung sei dafür verantwortlich, dass schwarze Zahlen geschrieben werden, ist wohl der grösste Witz überhaupt. Ohne Schibli hätten sie mit den idiotischen Massnahmen, die angeblich Geld einbringen sollten, längst die Segel streichen müssen. Einfach nur lächerlich.
Gut meinem Hobby kann ich auch so nachgehen, für das brauche ich schibli nicht😉aber ja das Thema hatten wir schon.

Wir können dankbar sein dass er das Loch stopft. Aber ja die operative Führung ist eher dafür verantwortlich dass das Loch immer grösser wird.

Aber wer zahlt befiehlt. Wenn schibli sagt wir sollen in pinken Trikots spielen dann ist das so. (Nur als Beispiel 😉) und wenn er findet die operative Führung passt ihm, dann ist das auch so. Er muss am Ende die Rechnung begleichen. Aber hoffe immer noch dass er merkt dass Man mit anderen Leuten besser dran wäre…
 

Deecee

Hockeygott
#46
"Die Erträge, bezogen auf die 26 Heimspiele der Regular Season, erreichten einen Rekordwert seit dem Wiederaufstieg"

Wenn das stimmt ist das schon erstaunlich. In der ersten Saison nach dem Wiederaufstieg hatte man ja etwa 1000 Zuschauer mehr pro Spiel. Da hat man scheinbar einen Weg gefunden den Ertrag pro Zuschauer zu erhöhen. Vermutlich hat jeder Zuschauer mehr Bier gesoffen um das auf dem Eis gezeigte besser zu ertragen?
 
#47
Da steht nichts anderes als ich gesagt habe. Der Geschäftsbericht liegt mir vor. Die Einnahmen sind massiv geschrumpft, da keine Playins, keine PO. Und es ist halt extrem viel Schönfarberei, wenn man von einem positiven Ergebnis spricht, wenn dies nur wegen Zuwendung des Inhabers möglich ist. Vor der Zuwendung ist das Defizit deutlich größer, als im Vorjahr.
Wie viel hat Schibli bezahlt um das Loch zu stopfen?
 

Emilius

Lückenfüller
#48
"Die Erträge, bezogen auf die 26 Heimspiele der Regular Season, erreichten einen Rekordwert seit dem Wiederaufstieg"

Wenn das stimmt ist das schon erstaunlich. In der ersten Saison nach dem Wiederaufstieg hatte man ja etwa 1000 Zuschauer mehr pro Spiel. Da hat man scheinbar einen Weg gefunden den Ertrag pro Zuschauer zu erhöhen. Vermutlich hat jeder Zuschauer mehr Bier gesoffen um das auf dem Eis gezeigte besser zu ertragen?
Grundsätzlich kann ich mir das beim besten Willen nicht vorstellen. Gerade in dieser Saison, die mitunter von massiven Bad Vibes geprägt war, wo (mindestens) auf den Stehplätzen die Buvette schon nach dem 2. Drittel schlossen, wo es - auch aufgrund vom Sportlichen - nicht mehr viele Spiele gab, wo die Leute bis in die Nacht in der Wöschchuchi verhockten. Ausserden 1000 Leute weniger, wie Du sagst.

Also bezüglich UMSATZ haben sie mit an Sicherheit grenzender Wahrscheinlichleit keinen Rekord aufgestellt. Ich weiss aber nicht, welche Zahlen hier miteinander vermengt werden, um ein positives Bild darzustellen. Ich habe in den letzten 4 Jahren noch immer zu hören bekommen, dies oder das sei rekordverdächtig gut gelaufen, allein mir fehlte noch immer der Glaube. Ich lese einfach Urnersche Selbstlegitimation.

Das einzige was mir meine böse Annahme relativieren kann, sind stolze Preissteigerungen - also dass immer weniger Kühe immer intensiver gemolken werden. Vielleicht haben sie mehr teure Speisen in den Logen verkauft und dort die Preise verdreifacht, womit der Ausfall von 1000 Menschen kompensiert wurde. Dafür fehlt mir das wissen. Grund zu Eigenlob erkenne ich weit und breit nicht.
 
#49
Ich kann mir nur vorstellen, dass dies zum Einen mit einer Kostenoptimierung und vor allem -reduzierung (z.B. Buvetten früher schliessen) und auf der anderen Seite mit Erhöhung der Preise (Tickets, man zahlt für Dinge die vorher inberiffen waren (redline), etc.) einhergeht.
Dass dies kurzfristig einen positiven Effekt hat ist logisch, die Frage ist aber, wie nachhaltig der Effekt sein wird, wenn die Leute ihren Konsum oder Besuchsfrequenz angepasst haben..
 

Emilius

Lückenfüller
#50
Ich kann mir nur vorstellen, dass dies zum Einen mit einer Kostenoptimierung und vor allem -reduzierung (z.B. Buvetten früher schliessen) und auf der anderen Seite mit Erhöhung der Preise (Tickets, man zahlt für Dinge die vorher inberiffen waren (redline), etc.) einhergeht.
Dass dies kurzfristig einen positiven Effekt hat ist logisch, die Frage ist aber, wie nachhaltig der Effekt sein wird, wenn die Leute ihren Konsum oder Besuchsfrequenz angepasst haben..
Ich sehe hier einen Widerspruch zwischen langfristiger, nachhaltiger Strategie und kurzfristiger Legitimation. Wobei zweiteres häufig dominiert. Und das relativ umfassend seit vier Saisons.
 
#51
Ich sehe hier einen Widerspruch zwischen langfristiger, nachhaltiger Strategie und kurzfristiger Legitimation. Wobei zweiteres häufig dominiert. Und das relativ umfassend seit vier Saisons.
Klar, das wollte ich damit eigentlich auch ausdrücken, wobei es immer Optimierungen und Veränderungen/Anpassungen braucht, aber eine Beurteilung erst nach ein paar Saisons wirklich Aussagekräftig ist, wenn auch die mittelfristigen Reaktionen auf jegliche Anpassungen mit Verzögerung eintreten.

Darum finde ich eher man sollte "investieren" und nicht stolz das beste Ergebnis sein, weil man langfristig davon kaum profitiert, den "Service" zu kürzen und es gleichzeitig teurer zu machen.
 

Yotanke

Hockeygott
#52
Wie viel hat Schibli bezahlt um das Loch zu stopfen?
0.8 Mio. (mind.) - Rest ist als periodenfremder Ertrag 0.3 Mio. bezeichnet. Kann theoretisch aus eigener Kraft erwirtschaftet sein, oder ein sonstiger Sanierungsbetrag (dann wären es Total 1.3 Mio.). Wobei ich glaube, dass nicht nur Schibli die Löcher stopft' Aber er sicherlich den mit Abstand grössten Teil.
 
#54
Man kann nun seine Songwünsche für vor dem Spiel, in den Unterbrüchen und Pausen beim EHC registrieren.
Coole Sache.. Mehrfachteilnahme anscheinend möglich.

Will jemand seine Wünsche veröffentlichen?
Nach dem Spiel hat mir immer Die Atzen - das geht ab noch gut gepasst.. aber ich war noch jung und dumm, und bessoffen.. Spoiler es hat sich nur etwas geändert. :LOL:
 
#55
Man kann nun seine Songwünsche für vor dem Spiel, in den Unterbrüchen und Pausen beim EHC registrieren.
Coole Sache.. Mehrfachteilnahme anscheinend möglich.

Will jemand seine Wünsche veröffentlichen?
Nach dem Spiel hat mir immer Die Atzen - das geht ab noch gut gepasst.. aber ich war noch jung und dumm, und bessoffen.. Spoiler es hat sich nur etwas geändert. :LOL:
Take me out / Franz Ferdinand -> bei Torhüterwechsel der Gäste..
 
#57
Hangover von Taio Cruz: an einem Sonntag-Nachmittagspiel, idealerweise nach einem Auswärtsspiel abend davor😉 "i got a hangover, wo-ooh
 
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